Powered by ASK
[email protected]
Akademija Logo

20 June 2025

Трендови у HR-у: Како технологија мења начин вођења тимова

Поделите овај чланак

Технолошки напредак у последњих неколико година значајно је променио начин на који предузећа управљају својим људским ресурсима. Дигитализација, вештачка интелигенција, аналитика података и аутоматизација све више преобликују HR процесе, омогућавајући ефикасније доношење одлука и боље управљање тимовима. У овом тексту истражићемо кључне технолошке трендове који мењају вођење тимова и како се они примењују у савременим организацијама.

1. Дигитализација и аутоматизација HR процеса
Један од највећих трендова у HR сектору јесте дигитализација и аутоматизација административних задатака. Софтверске платформе као што су BambooHR, Workday и SAP SuccessFactors омогућавају аутоматизацију процеса запошљавања, праћења радног учинка, управљања платама и бенефицијама.


Предности аутоматизације HR процеса:

  • Смањење административног оптерећења HR одељења
  • Брже и прецизније доношење одлука
  • Повећање ефикасности у комуникацији и организацији

2. Вештачка интелигенција у регрутацији и селекцији кандидата
Вештачка интелигенција (AI) све више постаје кључни алат у процесу запошљавања. Алгоритми се користе за анализу биографија, предикцију учинка кандидата и елиминацију пристрасности у селекцији.

Како AI мења регрутацију?

  • Аутоматизована анализа пријава и рангирање кандидата
  • Предикција успеха запослених на основу података
  • Виртуелни асистенти и chatbot-ови за комуникацију са кандидатима

3. Употреба аналитике података за доношење одлука
HR аналитика постаје кључни алат за доношење стратешких одлука. Софтвери за аналитику омогућавају увид у трендове запошљавања, флуктуације запослених, ангажованост тима и продуктивност.

Кључне метрике HR аналитике:

  • Стопа задржавања запослених
  • Ниво ангажованости и задовољства запослених
  • Ефикасност процеса регрутације

4. Хибридни рад и управљање виртуелним тимовима
Пандемија COVID-19 убрзала је прелазак на хибридни модел рада, где тимови раде делимично или потпуно на даљину. Дигиталне платформе као што су Slack, Microsoft Teams и Zoom постале су основни алати за колаборацију.

Изазови и решења за вођење виртуелних тимова:

  • Изазов: Недостатак личне интеракције → Решење: Редовни видео састанци и неформална дружења online
  • Изазов: Праћење продуктивности → Решење: Коришћење алата за праћење задатака (Asana, Trello, Monday.com)

5. Персонализација искуства запослених
Коришћење података омогућава организацијама да персонализују искуство запослених, нудећи прилагођене бенефиције, развојне планове и програме обуке.

Примери персонализованог приступа:

  • Индивидуални развојни планови базирани на вештачкој интелигенцији
  • Коришћење платформи за e-учење (Udemy, Coursera, LinkedIn Learning)
  • Прилагођени бенефити базирани на преференцијама запослених


Технологија не само да мења начин вођења тимова, већ и побољшава ефикасност, ангажованост и задовољство запослених. Организације које усвајају савремене HR технологије могу очекивати већи успех у привлачењу и задржавању талента, као и у оптимизацији пословних процеса. Како технологија наставља да се развија, HR лидери ће морати да остану флексибилни и спремни на прилагођавање како би максимално искористили предности дигиталне трансформације.

Повезани чланци

15 August 2024

Kako se na srpskom kaže Grant Writer?

Autor: Ilija Stojanović – Grant Writer. Predvidljivo – nema ...

Претплатите се на наш билтен

Будите у току са најновијим вестима, догађајима и ресурсима.

Радно време:

Пон. - Нед.: 09:00 - 17:00

Контакт

[email protected]

Адреса

Топличин венац број 11, 11000 Београд

Мапа сајта

O AкaдeмиjиРесурсни центарВестиБлогКонтакт

Улогујте се да бисте добили приступ свим ресурсима

© 2025 | ASK | Сва права жадржана