Како покренути стартап у Србији? // корак по корак водич

Покретање стартапа у Србији представља узбудљив, али и изазован подухват. Са правим планом и стратегијом можете остварити своје предузетничке снове. Овај водич вас води кроз кључне кораке потребне за успешан почетак.

---

1. Идеја и концепт

Сваки успешан стартап почиње са иновативном идејом. Први корак је идентификација проблема или потребе коју желите да решите. Поставите себи питања:

• Шта је проблем или потреба коју ваш стартап решава?
• Како ваша идеја решава тај проблем или задовољава ту потребу?
• Која је ваша јединствена продајна тачка (Unique Selling Proposition – USP)?

Након дефинисања идеје следи валидација кроз истраживање тржишта како бисте утврдили постоји ли потражња за вашим производом/услугом и да ли је ваша идеја одржива:

• Идентификација циљне групе и тржишта
• Анализа конкуренције и сличних производа/услуга
• Разговори са потенцијалним корисницима ради разумевања њихових потреба и повратних информација

Да бисте идеју тестирали у пракси, развијте MVP – Minimum Viable Product: минималну верзију производа/услуге која се може тестирати са стварним корисницима и брзо унапређивати на основу повратних информација.

---

2. Пословни план и стратегија

Пословни план описује све кључне аспекте вашег стартапа и треба да обухвати:

• Опис компаније – мисија, визија и вредности
• Анализа тржишта – величина, трендови и конкуренција
• Производи/услуге – детаљан опис онога што нудите
• Циљна група – њихове карактеристике и потребе
• Маркетинг и продаја – стратегије за привлачење клијената
• Оперативни план – свакодневно функционисање фирме
• Тим – оснивачи, кључне улоге и искуства
• Финансије – пројекције прихода, трошкова и буџета

Након што имате пословни план, дефинишите стратегију и циљеве:

• Краткорочни и дугорочни циљеви – за прве месеце и наредне године
• Стратегија раста – како ћете скалирати пословање
• Планирање буџета – средства потребна за остварење циљева

---

3. Правна и формална питања

1. Регистрација компаније – изаберите правну форму: предузетник, ДOO, AД итд.
2. Пореске обавезе –
   • ПДВ регистрација (при одређеном промету)
   • Порез на добит
3. Радна права – поштовање Закона о раду и процеса запошљавања

---

4. Финансије и извори финансирања

Кључни елементи буџета

• Трошкови покретања (регистрација, опрема, маркетинг)
• Оперативни трошкови (закуп, плате, utilities)
• Пројекције прихода и профита

Извори финансирања

• Сопствени капитал
• Инвеститори
• Банкарски кредити
• Crowdfunding платформе
• Субвенције и фондови подршке у Србији

---

5. Развој производа/услуге

• Прототип – физички или дигитални модел
• MVP – минимална функционална верзија
• Тестирање – прикупљање повратних информација и итерација

---

6. Маркетинг и промоција

Елементи стратегије

• Дефиниција циљне групе
• Дигитални маркетинг– веб сајт, друштвене мреже, блог, имејл
• Offline маркетинг – летци, догађаји, медији
• SEO (Search Engine Optimization) – позиционирање на претраживачима
• PPC (Pay‑Per‑Click) – Google Ads, друштвене мреже
• Content маркетинг – квалитетан садржај за публику
• Мерење резултата и прилагођавање кампања

Комбинујте online и offline канале: активно присуство на друштвеним мрежама, учешће на догађајима, циљано online оглашавање.

---

7. Тим и партнерства

Јак тим са комплементарним вештинама је основа успеха. Дефинишите фирмску културу и градите стратешка партнерства ради додатних ресурса и знања.

---

8. Праћење напретка и решавање изазова

Редовно пратите прихode, трошкове и понашање корисника. Будите спремни да прилагодите стратегију и постављате нове циљеве како стартап расте.

---

Извор: Portal Preduzetništvo danas
Автор: Петар Ивковић